La consultoría de gestión, con los precios escritos en la página.

El punto de partida de casi todos nuestros encargos: un diagnóstico de situación con cifras, las tres o cuatro palancas que de verdad cuentan y una presentación en la que respondemos a sus preguntas. Se lleva un documento aprovechable, siga o no el trabajo con nosotros.

Para tratar un tema concreto y acotado: decidir entre dos opciones, preparar una reunión con el banco, revisar un plan de negocio, encuadrar una contratación. Usted expone, trabajamos, y se lleva una posición argumentada.

Una jornada entera dedicada a su asunto, solo o con sus equipos. El formato adecuado para los trabajos que exigen materia: revisión de una tarifa, preparación de un plan de financiación, taller de organización.

Un aportador de negocio a su lado cada semana o cada mes: un volumen de horas reservado para abrir puertas, presentar su oferta y seguir cada presentación hasta la reunión. Es la fórmula de la prospección continua: volumen reservado e interlocutor único.